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10 mai 2017 3 10 /05 /mai /2017 11:05

Les ETI industrielles ont payé un lourd tribu à la crise de 2008-2009 mais celles qui ont résisté se montrent à nouveau conquérantes, tournées vers la croissance, l'investissement et l'exportation. Pour nombre d'entre elles, la crise a représenté un point d'inflexion à partir duquel elles ont su rebondir et se réinventer. Il y a un avant et un après 2009.

Parmi les facteurs de résilience observés, on retiendra : l'inscription de ces entreprises dans un temps long (le "dur désir de durer") ; l"alliance de la prudence patrimoniale et de l'audace entrepreneuriale (également appelée "ambidextrie" ; la force du capital social constitué ; l'attention portée au facteur humain ou encore une façon originale de conduire l'innovation. La résilience et le dynamisme de nos ETI industrielles sont une chance pour l'économie française et une source d'inspiration pour les PME qui ont le potentiel de se hisser demain au rang d'ETI. Cet ouvrage, construit à partir de plus de 60 témoignages de dirigeants de PME et d'ETI, étudie la capacité de ces entreprises industrielles à surmonter les chocs, à se redéployer et in fine à tirer parti des épisodes difficiles pour rebondir, en d'autres termes à faire preuve de "résilience". Pour télécharger ce rapport : se rendre sur le site de La Fabrique de l'Industrie.

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Published by Jacques Petit
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