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2 avril 2016 6 02 /04 /avril /2016 09:41
LES MEDIAS ONT-ILS TROP DE POUVOIR ?

Personne ne semble en douter : l'influence des médias est écrasante. Mais du côté des journalistes, on se montre volontiers sceptique. Tant de causes que l'on a cherché à défendre et qui ont tourné court !

A l'examen, la question ne satisfait pas de réponses à l'emporte-pièce. Le pouvoir des médias suscite des convictions fortes et contradictoires. Cet essai est donc animé d'une double ambition : tenter de découvrir dans l'histoire des idées les principaux jalons qui les expliqueraient. Et puisque le débat n'est pas clos, instiller, face au foisonnement même des idées, un doute salubre.

L'auteur, Daniel Cornu, a été journaliste, RDC du quotidien "La Tribune de Genève". Il a enseigné l'éthique du journalisme aux universités de Genève, Neuchâtel et Zurich et a publié plusieurs ouvrages sur ce thème.

A travers de nombreux exemples, il explique ici comment les médias peuvent être perçus, influencent ou manipulent l'opinion publique.

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28 mars 2016 1 28 /03 /mars /2016 10:47
processus de résilience
processus de résilience

Dans la situation économique actuelle où les conséquences directes de la stagnation et de l'incertitude se font de plus en plus dévastatrices en terme de défaillances d'entreprises, la préservation des organisations est de plus en plus posée en lien avec la capacité des dirigeants à renouveler leur diagnostic et transformer leur modèle managérial.

De plus, face à la montée des risques psychosociaux en temps de crise, les chefs d'entreprise, en particulier ceux des TPE/PME, se sentent bien souvent démunis pour envisager et concevoir une stratégie d'ajustement adéquate pour affronter ces problématiques sociales prégnantes, sources de conflits, de souffrance, de désarroi, de défiance et d'anxiété.

En effet, face à l'enchevêtrement et à la complexité des défis, des menaces et des risques, toute PME, du fait de sa spécificité distinctive en termes de taille, de fonctionnement et de ressources, ne peut apporter traditionnellement qu'un nombre de réponses à la fois limitées, routinières et asymétriques.

Aussi, dans un tel contexte,de vulnérabilité et d'incertitude où la préoccupation du moment du chef d'entreprise est la mise en oeuvre dans l'immédiateté d'un "nouvel art" d'organiser le travail sans jamais s'attaquer à la question du changement de ses méthodes de management, la vie des entreprises est confrontée à un grave péril.

Quatre récurrentes erreurs de raisonnement découlent de ce constat et de l'expérience vécue sur le terrain :

1 - Une culture stratégique minimaliste et des méthodes managériales rudimentaires face aux enjeux d'un renouvellement de la pensée managériale.

2 - Un déficit de l'innovation managériale et des pratiques de venues obsolètes et surannées.

3 - Un désengagement accéléré et massif des salariés avec rupture de confiance et perte de l'empathie organisationnelle.

4 - Une forte montée du désarroi organisationnel et des risques psychosociaux.

D'où la nécessité d'engager une stratégie d'innovation en terme de management d'où émergeraient des comportements cohérents qui instaureraient la cohésion, la confiance et renforceraient la performance organisationnelle. Dans cette perspective dynamique, le management de proximité trouverait sa plus grande pertinence pour revitaliser et remobiliser l'organisation.

c'est là que l'expertise de formation au management proxémique, en tant que ressource organique rare, devient la plus puissante des capacités stratégiques ace au désarroi de l'organisation et à l'incertitude.

Les domaines d'intervention sont multiples : Audit socio-organisationnel, identification des ressources psychosociales rares pour amorcer la résilience, changement et transformation managériale en contexte de crise, clarification organisationnelle et canevas stratégique, soutien psychologique ...

Spécialiste du management stratégique et de la conduite du changement en situation dégradée, formé au processus de résilience dans toute organisation plongée dans l'incertitude, Hervé DELIAUNE, Docteur en Sciences de Gestion et praticien, se tient à la disposition de tout dirigeant, chef d'entreprise désireux de s'informer, de s'initier au pilotage stratégique des organisations et d'être accompagné dans la conception et la mise en oeuvre stratégique de résilience organisationnelle.

Contact : herve.deliaune@yahoo.fr

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19 mars 2016 6 19 /03 /mars /2016 11:27
Daniel SEGONDS
Daniel SEGONDS

Le secteur de l'agro-alimentaire est devenu en quelques décennies un moteur de croissance de notre économie mondialisée. Le modèle de distribution "de la ferme à la table" a laissé place à un transit considérable de marchandises sur la planète. Quête permanente de croissance, élargissement des horizons, complexité des chaînes d'approvisionnement, pouvoir de la technologie, dé-régularisation, extrême volatilité des cours des matières premières, diversité des réglementations et des normes de sécurité alimentaire selon les pays ou les régions, diversité des attentes des consommateurs... sont autant de facteurs que doivent prendre en compte les grands groupes mondiaux de l'agro-alimentaire.

Dans le cadre du printemps d'Agri-Sud-Ouest Innovation qui va se tenir à Toulouse le 22 mars à 10h45, Franck Riboud, Président du Conseil d'Administration du Groupe DANONE en sera l'invité d'honneur. Il apportera son expertise sur la thématique des "défis d'un leader mondial de l'agro-alimentaire".

L'occasion pour Daniel SEGONDS (Président) et Vincent COSTES (nouveau Directeur du pôle de compétitivité, d'échanger avec les acteurs du monde agricole, agro-alimentaire et agro-industriel sur ce thème avec le public présent.

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18 mars 2016 5 18 /03 /mars /2016 11:49
LA CCI DE TARBES A L'HEURE TAÏWANAISE

Avec 23 millions d'habitants qui disposent maintenant du 3ème pouvoir d'achat en Asie, Taïwan compte actuellement quelques 150 entreprises françaises actives sur son sol et qui bénéficient ainsi d'une porte d'entrée appréciable sur le marché chinois pour nouer de fructueux échanges.

Numéro 2 mondial de production de panneaux solaires et en outre fabricant réputé de semi-conducteurs, écrans plats et composants électroniques divers, Taïwan est devenu le premier partenaire commercial de la Chine depuis 2003. Raison pour laquelle nos deux pays apprennent à mieux se connaître pour déceler nos besoins respectifs et conclure de nouveaux accords.

Dans le cadre de l'un de ses premiers déplacements provinciaux, c'est ainsi que Monsieur ZHANG Ming-Zhong, nouveau Représentant de Taïwan en France et son épouse, accompagnés de Monsieur Christophe LAI (Directeur des affaires économiques) et de Madame WU Wen-Ching (Chargée des relations parlementaires) viennent d'être accueillis par François-Xavier BRUNET (Président de la CCI Tarbes & Hautes-Pyrénées) et son équipe, en présence de plusieurs membres de la presse régionale dont Jacques PETIT (Journaliste de Widoobiz.com) et d'entrepreneurs locaux, actifs dans différents domaines et soucieux de développer leurs échanges commerciaux avec ce pays.

L'occasion pour la CCI et son Président de présenter à l'ambassadeur un panorama des différents secteurs économiques attractifs de la région avec remise de médaille de la CCI, en présence de Jeanine DUBIE (Députée des Hautes-Pyrénées), à l'origine de l'organisation de cette visite. (Voir photo).

Après déjà trois déplacements promotionnels effectués, la CCI va procéder en mai prochain à une quatrième mission de prospection focalisée cette fois sur les vins du Sud-Ouest pour faire connaître les produits locaux aux importateurs taïwanais.

LA CCI DE TARBES A L'HEURE TAÏWANAISE
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15 mars 2016 2 15 /03 /mars /2016 18:10
Le complexe Nogaropôle (Photo Tech' Drone)
Le complexe Nogaropôle (Photo Tech' Drone)

D'une superficie de 150 hectares, le Nogaropôle est idéalement situé à l'épicentre du Grand Sud-Ouest, aux confluents des régions Midi-Pyrénées et Aquitaine, à l'ouest du Gers et en limite du département des Landes, au coeur d'un bassin de plus de 6 millions d'habitants. Depuis son raccordement à l'A 65, le site est à 40 minutes de Pau et à moins de deux heures de Bordeaux et de Toulouse.

Aménagé autour du circuit Paul-Armagnac de Nogaro, il développe une offre inédite de services pour les différents acteurs économiques installés ou souhaitant s'installer sur le site avec des espaces parfaitement aménagés pour accueillir des entreprises positionnées dans différents secteurs d'activités. (Sport mécanique, technologies de pointe, industrie, artisanat...) On y trouve ainsi :

- Un circuit auto-moto, camion, karting homologué jusqu'aux essais F1 avec une piste de 3636 m dotée d'une ligne droite de 1 km.

- Un bâtiment industriel doté de six bureaux et un atelier de 442 m2 disponibles à la demande (location ou vente) adaptés à tous types d'activités.

- Une pépinière d'entreprises et- une zone d'activités dédiées à l'accueil des porteurs de projets. Les entreprises qui font le choix de s'implanter là peuvent bénéficier de conditions avantageuses via les dispositifs ZRR et AFR.

- Une implantation simplifiée pour les porteurs de projets et entreprises

- Des centres de formations spécialisés dans l'automobile et les sports mécaniques qui proposent des parcours d'excellence, depuis le CAP (Lycée Professionnel d'Artagnan) jusqu'à la formation qualifiante de niveau III (Lycée d'Artagnan et Ecole de la Performance).

- un aérodrome contigu au circuit qui facilite l'accès au site par sa structure adaptée à l'aviation légère.

De quoi satisfaire toutes formes de besoins pour les entreprises intéressées par cette innovation unique en France.

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10 mars 2016 4 10 /03 /mars /2016 15:32
UN PRESIDENT ACTIF SUR SA REGION

Pour sa 4ème soirée qui a réunie un parterre très varié de chefs d'entreprise au Restaurant OBouchon (Ferme saint-Ferreol) de Chis, le Club d'affaires Bigorre & Business leur a une nouvelle fois permis de nouer entre eux de fructueux contacts.

Invité à cette rencontre par les organisateurs, François-Xavier BRUNET, Président de la CCI Tarbes & Hautes-Pyrénées ( voir photo).devait rappeler à cette occasion son soutien apporté au Club pour aider à rompre l'isolement, partager des projets et réflexions avec le monde des affaires et remettre en mémoire le rôle de la CCI qu'il dirige autour de trois missions principales :

1- REPRESENTER les entreprises et agir pour leur développement par un appui individuel et personnalisé par le biais d'opérations collectives en aidant à simplifier leurs démarches administratives et en les informant pour éclairer leurs décisions et recherches de financements.

2- APPUYER leur accompagnement en aidant au développement de l'économie locale en partenariat avec les acteurs de la région pour contribuer à l'attractivité du territoire.

3 - FORMER aux emplois d'aujourd'hui et de demain en proposant un large éventail de formations professionnelles initiales et continues en adéquation avec la demande des entreprises locales.

Sans nier les difficultés économiques du moment contraignant la CCI à réduire actuellement de 41 % ses budgets et moyens de fonctionnement, François-Xavier BRUNET devait conclure son intervention par le rappel que cette restriction ne fragilise en rien la décision de la CCI de poursuivre activement ses services rendus aux entreprises et sa volonté affirmée de faire entendre la voix des entrepreneurs locaux auprès des Pouvoirs Publics dans la perspective de fusion annoncée des deux grandes régions Midi-Pyrénées & Languedoc-Roussillon.

Une soirée profitable pour l'ensemble du public présent, à mettre une fois de plus à l'actif du Club Bigorre & Business.dont le but, rappelons-le, est la mise en relation entre hommes et femmes d'affaires des Hautes-Pyrénées, de Tarbes/Lourdes/Bagnères, des pays de l'Adour et de la Bigorre.

Pour tous renseignements et adhésions : contact@bigorre-business.fr

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11 février 2016 4 11 /02 /février /2016 10:04
BIGORRE & BUSINESS CREE L'EVENEMENT

Les nouvelles manières de commercer imposent aujourd'hui de faire de plus en plus appel aux réseaux sociaux et clubs d'affaires qui permettent de rapidement établir des contacts fructueux.

A ce titre, le Club Affaires "Bigorre & Business" met désormais en oeuvre une stratégie collective de communication aboutie et ayant fait ses preuves en Béarn. Son but : créer une mise en relation et un partage d'expérience entre les femmes et les hommes des Hautes-Pyrénées, de Tarbes, Lourdes, Bagnères, des pays de l'Adour et de la Bigorre, y compris en dehors des frontières de ces régions.

Fort d'un pendant et partenariat existant déjà dans les Pyrénées-Atlantiques sous la dénomination "Béarn & Business", "Bigorre & Business" affiche maintenant l'ambition d'élaborer une véritable synergie entre ces deux territoires.

Ses trois axes majeurs de développement pour l'année 2016 sont la mise en visibilité des produits et savoir-faire locaux, la détection des jeunes chefs d'entreprises et la validation de son réseau par les institutions et les grandes entreprises du Sud-Ouest de la France.

Les adhérents amenés à rejoindre le Club bénéficient d'un cocktail dinatoire mensuel permettant les échanges les plus profitables. Une newsletter est diffusée à grande échelle afin de relater ses activités et en assurer une visibilité optimale. La cotisation annuelle est de 200 ou 400 Euros en fonction du chiffre d'affaires de la société participante.

Pour tous renseignements, contacter : Nicolas Demange (Manager Général Bigorre & Business) - Tel : 06 15 97 80 10 www.bigorre-business.fr

Présentées au Restaurant OBouchon (Ferme St Ferreol) de Chis, le 8 février dernier devant un parterre de personnalités, élus locaux, et nombreux chefs d'entreprises invités, les activités à venir de Bigorre & Business n'ont pas manquées d'intéresser le public présent pour la circonstance.

Devaient y intervenir tour à tour à travers diverses allocutions (de gauche à droite sur la photo) :Noel Pereira (Conseiller du Président du CD65), Louis Armary (Conseiller des Gaves CD65), Jérôme Marbot (Président de Béarn & Business, élu de l'opposition à la Mairie de Pau) et Charles Pelanne (Vice-Président CD64 en charge de l'économie).

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20 novembre 2015 5 20 /11 /novembre /2015 10:13
Marie-Christine JAILLET
Marie-Christine JAILLET

A la veille de la fusion de Midi-Pyrénées & Languedoc-Roussillon, Marie-Christine Jaillet, présidente du CODEV (Conseil de développement Toulouse Métropole) et sociologue ainsi que Philippe Estèbe, géographe et président de l'IHEDATE ont été interviewés sur le devenir de ce nouvel ensemble territorial. Que ressort-il de ces échanges et quelle analyse tirent ces deux experts du futur rapprochement de ces deux régions ? Extraits de cette interview qui a le mérite de bien dresser un premier bilan de situation.Au delà des élus régionaux, ces deux métropoles ont un vrai rôle à jouer dans la construction d'une politique commune d'aménagement du territoire avec le concours indispensable de la société civile et des citoyens.Néanmoins trois scenarios possibles peuvent être envisagés :

1 - Les deux métropoles se positionnent en rivalité, l'une vis-à-vis de l'autre, et se neutralisent par le jeu de la concurrence.

2 - Les élus des deux grands pôles urbains s'ignorent. Les deux métropoles ne s'affichent pas en concurrence mais ne jouant pas dans la même catégorie, préfèrent cultiver leur propre pré carré sans parier sur la coopération.

3 - Elles trouvent des accords , les acteurs locaux identifient des synergies et se mettent à travailler ensemble.

Pour M.C. Jaillet,"Une fusion régionale d'aussi grande envergure exige inévitablement un repositionnement respectif malgré un fort "tropisme" historique et culturel qui lie les deux territoires. Leurs relations restent encore à développer et la fusion nécessite aujourd'hui d'établir une cartographie territoriale des forces et complémentarités existantes qui va prendre du temps et exiger la mobilisation de toutes les forces vives.

Le CODEV de Toulouse Métropole et le Conseil de Développement Montpellier Méditerranée Métropole ont déjà amorcé une réflexion commune sur le développement de coopérations. A titre d'exemple, l'agro-écologie et les énergies renouvelables constituent pour Toulouse comme pour Montpellier l'un des axes forts de cette réflexion commune. Le mariage du solaire, de l'éolien et de l'hydroélectricité pourrait faire de la future grande région la première de France dans le secteur des ENR. Une vraie politique commune de transition énergétique est à établir."

Des propos auxquels adhère Philippe Estèbe qui ajoute qu'il serait pertinent également de favoriser les coopérations universitaires des villes de la future grande région et de les inciter à travailler ensemble car il existe un contraste notable entre les villes moyennes de Languedoc-Roussillon qui connaissent des difficultés économiques et celles de Midi-Pyrénées qui, de par leur position de "satellites" bénéficient du rayonnement économique de Toulouse.

Sans oublier bien sûr la nécessité de construction d'un vaste champ de formations professionnelles qui reste à inventer en matière d'éducation et l'analyse de politiques locales renforcées à établir en matière d'emplois.

On le voit, un vaste chantier à entamer sur la durée pour arriver à une fusion régionale ayant du sens pour ses habitants.

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10 novembre 2015 2 10 /11 /novembre /2015 17:39
UNE CONFERENCE A SUCCES

La Bouquinerie Associative de Bagnères de Bigorre située près des Thermes offre un choix important de livres d'occasion à dévorer sur place ou à petits prix, qu'il s'agisse de romans, récits, nouvelles, B.D., polars, livres pour enfants ou ouvrages en langues étrangères. Elle organise également des manifestations publiques, ateliers, signatures d'auteurs ou conférences de toutes natures faisant appel à des intervenants extérieurs.

C'est ainsi qu'elle a fait appel à Jacques PETIT, journaliste sur la radio en ligne Widoobiz.com, spécialisée dans l'information économique des PME/TPE, pour venir traiter le 7 novembre dernier, auprès de ses adhérents et invités, un sujet sulfureux s'il en est : celui de la manipulation médiatique de l'opinion. Son expérience de plus de 40 années du monde de la presse écrite, radio, TV lui a permis de venir expliquer au public réuni à cette occasion dans la salle de lecture de la Bouquinerie, à qui elle profite et comment elle se pratique à travers différents exemples vécus dans les différents médias.où il a exercé.

Une rencontre que la presse locale a relayée et qui a permis d'intéressants échanges entre les participants et le conférencier.

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30 octobre 2015 5 30 /10 /octobre /2015 11:44
SAUVONS FRANCE TELEVISIONS

Parce que France Télévisions vit avec 2,5 milliards d'euros d'argent public, les Français doivent être informés de son fonctionnement.Outre le fait que la nomination de sa nouvelle Présidente ,Delphine Ernotte , est sujette à critiques et polémiques, force est de constater que cette télévision publique a vu à titre d'exemple ses frais de personnels augmenter de 23 % en dix ans et qu'on y compte 1222 emplois de trop

Ancien cadre de direction au sein de l'audiovisuel public et déjà auteur d'un ouvrage à succès en 2009 sur les dangereuses dérives de France Télévisions, Francis Guthleben revient sur le sujet avec ce livre-manifeste.

Il raconte comment la télévision publique doit engager un saut de génération, faire preuve de plus d'innovations, anticiper les bouleversements numériques à venir et explorer des voies totalement nouvelles en termes de gestion , de contenus et de gouvernance. Cet ouvrage dissèque tous les aspects du fonctionnement et dysfonctionnement de la chaîne et propose des solutions d'avenir.

Un ouvrage à lire indispensable pour toutes celles et ceux qui souhaitent comprendre le fonctionnement de ce groupe public et les pistes qui s'offrent à lui sur sa manière d'être plus utile, plus nécessaire et plus vertueux.

Contact : presse-ginkgoediteur@hotmail.fr

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Published by Jacques Petit - dans COMMUNIQUES
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