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5 juillet 2013 5 05 /07 /juillet /2013 11:49

Photo-Talents-de-Managers.JPGNe s'improvise pas manager qui veut ! Apprendre à devenir un manager opérationnel efficace sous-entend de bien se connaître, être conscient de ses forces et faiblesses et savoir diriger ses collaborateurs en fonction de leurs personnalités et compétences.

Une affirmation qui pourrait paraître une évidence et qui pourtant nécessite un véritable travail sur soi-même pour parvenir à un management collaboratif efficace.

 

Pour en parler et essayer de définir le portrait d'un bon manager, Jacques PETIT s'est entouré aujourd'hui de deux spécialistes de la question :

 

- Chantal DROULEZ, Créatrice du cabinet TOWARDS CONSEIL, auteur également de l'ouvrage "Management collaboratif + Innovation = Performance"

 

                                                                                                                                                       ET

 

Pascale BAUMEISTER (à gauche sur la photo), Consultante, Formatrice & Coach, auteur aux Editions Leduc d'un ouvrage intitulé "Développez vos talents de manager".

 

Mails respectifs : chantal.droulez@towards.fr   -  contact@pascale-baumeister.fr 

 

Pour tout savoir sur la façon d'identifier votre profil de dirigeant, connaître votre valeur ajoutée et apprendre à constituer des équipes performantes en maîtrisant la communication interpersonnelle.

 

Podcast de l'émission sur le site de Widoobiz.com

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25 juin 2013 2 25 /06 /juin /2013 17:19

photo-Consultants.JPGAccaparé par ses affaires, ses clients, ses concurrents et ses problèmes internes à résoudre, le dirigeant d'entreprise réalise parfois qu'il a besoin d'être accompagné dans des domaines ou des situations qu'il maîtrise mal.

 

Encore faut-il ensuite que le courant passe entre le consultant auquel il fait appel et lui-même, que la mission dévolue au conseil soit clairement définie au départ et que le consultant soit de son côté suffisamment compétent, pédagogue, persuasif et intuitif pour deviner rapidement les obstacles qu'il va avoir à surmonter.

 

Pour parler du rôle, des attributions, qualités requises et des difficultés rencontrées par le consultant dans ses missions, Jacques PETIT s'est entouré  pour cette émission de deux experts de la question :

 

- Didier J. DURANDY (à gauche sur la photo), Consultant et Coach de crise, auteur aux éditions Pearson d'un ouvrage qui vient de paraître et intitulé "Le Bon, la Brute et le Consultant" , véritable kit de survie pour réaliser des missions gagnantes en terrain miné

Mail :  didier@durandy.net 

 

                                                                                      ET

 

- Alain GUINOISEAU, Conseil en management, Formateur et Chercheur en économie.

  Mail : alain.guinoiseau@hevera-management.com 

 

Leurs deux points de vue et conception du métier de consultant éclaireront tous ceux qui souhaitent  s'initier aux vraies problématiques de l'entreprise pour mieux comprendre les multiples défis posés au consultant dans l'exercice de sa profession.

 

Podcast de l'émission actuellement disponible sur le site de Widoobiz.com 

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11 juin 2013 2 11 /06 /juin /2013 10:22

Photo Emission EDHECSavoir motiver les nouvelles générations dans leur environnement professionnel devient un enjeu capital pour les entreprises qui vivent à l'heure de la mondialisation des marchés et de celui de l'emploi où se retrouvent confrontés à la fois des problèmes de sourcing et de fidélisation des talents internationaux.

 

A partir de là, comment mettre en adéquation les attentes des nouvelles générations et les besoins des entreprises ? Quel constat établir sur les motivations des jeunes diplômés entrant dans la vie active ? Qu'invoquent-ils comme priorités ? Quels types de formations et de secteurs économiques les attirent le plus à l'heure actuelle ?

 

Pour répondre à ces différentes questions, Jacques PETIT a souhaité réunir à ses côtés

 

- Manuelle MALOT, Directrice du NewGen Talent Centre de l'EDHEC Business School

  Mail : manuelle.malot@edhec.edu 

                                                                     ET

- Christian GURY, Conseil en Ressources Humaines, gestion prévisionnelle des compétences et orientation de carrière.

   Mail : christian.p.gury@gmail.com 

 

Les résultats de l'étude que vient de réaliser l'EDHEC sur les compétences et attentes des nouvelles générations face aux exigences d'entreprises globales intéresseront tous les observateurs du monde de la formation et des services recrutement soucieux de mieux comprendre les motivations de notre jeunesse en matière de diversité de missions attendues, mobilité et volonté de développement personnel.

 

Podcast de l'émission actuellement disponible sur le site de Widoobiz.com, rubrique "Widootalk".

 

 

 

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1 juin 2013 6 01 /06 /juin /2013 06:49

photo-valorisation-des-assistantes.JPG

Les assistantes sont environ 1 million en France et 98 % sont des femmes. Discrètes, effacées, on les néglige souvent à tort car elles ont un pouvoir qui n'apparaît presque  jamais dans les organigrammes d'entreprises. Elles sont connues pour avoir l'oreille de leur manager et favoriser rapidement les RV.

Encore faut-il distinguer dans leur fonction les simples assistantes des véritables secrétaires de direction car leurs champs d'actions et responsabilités ne sont pas identiques.

Leur métier a fortement évolué ces dernières années, leurs missions se sont considérablement enrichies et on est loin aujourd'hui de l'image d'Epinal attribuée généralement aux assistantes.

Pour parler de leur rôle éminemment  important, de leur travail, de l'évolution de leur métier et de leur avenir, Jacques PETIT a réuni à ses côtés :

 

- Régis DUCHAMP, PDG de PROMOSTIM, groupe spécialisé dans l'animation, la stimulation et la motivation des personnels

Mail : rduchamp@promostim.fr 

                                          ET

- Jocelyne BERTHON, Directrice de la Société JOYCE spécialisée dans la gestion d'entreprise.

 

Leurs deux expériences du sujet et de la fonction d'assistante de direction vont permettre de mieux comprendre l'importance de leur rôle et les qualités nécessaires dont elles doivent faire preuve pour remplir ce type de poste.

 

Podcast de l'émission actuellement disponible sur le site de Widoobiz.com 

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31 mai 2013 5 31 /05 /mai /2013 12:14

photo-E-reputation.JPGBien savoir gérer son image sur le Net est devenu indispensable tant bien pour les particuliers que pour les entreprises. Comment alors obtenir les meilleurs résultats pour y parvenir ?

91 % des internautes utilisent un moteur de recherche lorsqu'ils sont en quête d'informations. C'est là où chacun doit ensuite savoir maîtriser sa E-Réputation car une présence sur le Net ou sur les réseaux sociaux dans un but de recrutement ou d'offre de services ne s'improvise pas sans connaissance préalable des nombreux pièges qui peuvent survenir.

Raison pour laquelle l'ISEE et son partenaire média Jacques PETIT ont organisé le 28 mai dernier en soirée une conférence sur le thème "Comment gérer et améliorer sa E-Réputation ?" à destination des stagiaires en management dfu groupe.

Figuraient comme intervenants :

 

- Bertrand GIRIN, Co-Fondateur de Reputation VIP, agence spécialisée dans l'E-Réputation par le E-Commerce, venu présenter une solution originale de "Forteresse Digitale" qui permet à ses clients d'ordonnancer les informations qui les concernent dans les moteurs de recherche.

Mail : bg@reputationvip.com    http://www.reputationvip.com  

 

                                                               ET

- Benoît DUCHATELET qui dirige l'agence Double Numérique, spécialiste du Personal Branding, de la visibilité numérique sur les réseaux sociaux et de la communication digitale.

Mail : benoit@double-numerique.com 

 

Tous deux devaient faire profiter de leurs expériences respectives et conseils le public présent pour la circonstance.

 

Photo :

De gauche à droite : Benoît DUCHATELET (Agence Double Numérique), Bertrand GIRIN (Reputation VIP), Géraud MERY (Chef d'Etablissement ISEE) et Jacques PETIT

 

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17 mai 2013 5 17 /05 /mai /2013 13:17

 Photo-blog-Conf-Afrique-du-Sud-copie-1.jpg
Pays extrêmement riche en ressources naturelles marquées par l'abondance de produits provenant son secteur minier (65 % des réserves mondiales) comme le platine, l'or, le manganèse, le chrome, l'uranium...l'Afrique du Sud bénéficie aussi d'une agriculture importante avec une forte production de maîs, blé, canne à sucre, viande, volaille, mouton, laine..)

Le secteur des télécommunications y est bien représenté avec des infrastructures modernes et efficaces en matière de téléphonie mobile et réseau Internet ainsi que la production d'électricité.

On assiste aussi sur place à un développement du capitalisme noir même si l'économie du pays reste marquée par l'Apartheid. Doté d'une population de 51 millions d'habitants, cette région du continent africain se doit d'intéresser de jeunes talents souhaitant s'expatrier pour y mener à bien un projet professionnel, raison pour laquelle l'ISEE et son partenaire média Jacques PETIT ont décidé le 16 mai dernier  d'y consacrer une soirée dans le cadre des cycles de conférences géo-économiques organisées par le groupe à destination de ses stagiaires en formation management.

 

Y étaient amenés à intervenir sur le potentiel économique offert par l'Afrique du Sud :

 

- Philip SCHEINER (CELSA Paris Sorbonne)  Mail : philip.scheiner@wanadoo.fr 

- Patrick CANTON (Directeur Commercial International BOUYGUES Energies & Services  

  Mail : p.canton@bouygues-es.com 

- Vincent DIEUDONNE (ERAMET GROUP)  Mail : vincent.dieudonne@erametgroup.com 

 

 Une utile rencontre qui devait permettre aux stagiaires ISEE présents de mieux comprendre les mécanismes de négoce avec ce pays encore mal connu, tant bien son sous l'aspect cuturel qu'en matière d'échanges commerciaux, transfert de technologies et opportunités d'avenir permettant de satisfaire les créateurs d'entreprises les plus ambitieux

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25 avril 2013 4 25 /04 /avril /2013 13:39

Photo-Emission-inadequation-emploi.JPGOn assiste aujourd'hui en Europe à une difficile rencontre entre l'offre et la demande de compétences avec comme principaux critères observés et quels que soient les pays : l'inadéquation technique, le manque d'expérience et de qualification et le trop faible nombre de candidats répondant à ces exigences.

 

Tout ceci modifie les règles de recrutement, impose un nouveau visage du DRH et nécessite de la part des candidats une bonne réorientation vers des métiers plus en rapport avec les nouveaux besoins exprimés désormais.

 

Pour parler de ce sujet hautement important, Jacques PETIT a décidé de rassembler autour de lui deux observateurs pleinement avertis de la situation :

 

- Arnaud FRANQUINET (Directeur du développement du Capital Humain chez Grant Thornton France, groupe leader d'Audit et de Conseil qui vient de mener une étude sur le sujet auprès de 6400 chefs d'entreprise à travers 44 pays)

Mail : arnaud.franquinet@fr.gt.com 

                                                                                                              ET

- Stéphanie DELESTRE (Fondatrice de QAPA.fr, 1er outil de mise en relation dédié à l'emploi)

  Mail : stephanie.delestre@qapa.com 

 

Deux points de vue de la situation qui éclairent bien la problématique posée actuellement en matière de recrutement et fidélisation des talents.provoquant un impact  évident sur nos perspectives de croissance.

 

Podcast de l'émission actuellement disponible sur Widoobiz.com

 

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19 avril 2013 5 19 /04 /avril /2013 14:09

Photo-groupe-Canada.JPG

Pays de contrastes, le Canada continue d'attirer chaque année des milliers d'immigrants du monde entier. Il s'y crée 300.000 nouveaux postes chaque année et les Français porteurs de projets innovants y sont recherchés avec des besoins accrus à la fois dans les services, la construction, la fabrication et les hautes technologies.

Une raison suffisante pour que l'ISEE et son partenaire média Jacques PETIT, organisateur et animateur des cycles mensuels de conférences pour le groupe, décident le 18 avril dernier en soirée, d'y consacrer une des ses sessions d'information et de sensibilisation.

Devaient ainsi répondre à leur invitation plusieurs experts des relations commerciales franco-canadiennes :

 

- Mme Corinne ANDERSON-CHAUMETTE (Dirigeante du Cabinet ANDERSCORE spécialisé dans l'accompagnement commerc ial en France pour les PME originaires du Canada)

Mail : contact@anderscore.org 

- M. Fabrice RIGAUX, Chef de projet secteur industries de santé/normalisation, Direction Générale Adjointe, Chargé de l'appui aux entreprises et de l'information auprès de la CCI de Paris

Mail : frigaux@ccip.fr 

- M. Stéphane MYR, Président de MYRCONSEIL, Cabinet spécialisé en conseil en mobilité & emploi Europe-Québec

 Mail : smyr@myrconseil.com 

- Mme Ladan PEGAH, Vice-Présidente de CESYS, Cabinet de conseil en stratégie, organisation, informatique, systèmes d'information et de communication à l'international

Mail : ladan.pegah@cesys.fr 

 

Tous quatre devaient brillamment faire un tour d'horizon complet de la situation économique du pays, de ses besoins en recrutement et conseils pratiques à donner pour s'y implanter, vu leurs nombreuses années d'expérience des cultures et particularités de ses différents territoires.

Une rencontre fort utile pour les stagiaires en management présents et désireux d'en savoir plus sur ce pays en plein essor.

(Photo : de gauche à droite, Jacques PETIT, Fabrice RIGAUX, Ladan PEGAH, Stéphane MYR et Corinne ANDERSON-CHAUMETTE)

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16 avril 2013 2 16 /04 /avril /2013 18:37

 

Photo sur désindustrialisation de la FranceL'industrie française a perdu deux millions d'emplois en 30 ans et ne représente plus que 12,5 % des actifs de notre pays.

Comment en sommes-nous arrivés là ? L'industrie n'est-elle pas vouée à un déclin inéluctable au profit des services ? En est-il de même chez nos voisins européens ? Que peuvent faire nos industriels et les Pouvoirs Publics pour enrayer le phénomène ?

 

Pour répondre à ces questions et dresser un bilan de situation permettant d'ouvrir la réflexion autour de ce constat, Jacques PETIT a souhaité dialoguer sur ce sujet avec Thierry WEIL, Professeur à Mines Paris Tech et Délégué Général de la Fabrique de l'Industrie, co-auteur avec Pierre-Noël GIRAUD d'un ouvrage intitulé "L'industrie française décroche-t-elle ?" édité récemment par La Documentation Française.

 

 

Pour tout savoir sur les enjeux posés par cette problématique d'importance où manque de dialogue et de confiance entre les différents acteurs concernés constituent la base de la plupart des obstacles rencontrés.

 

Podcast de l'émission actuellement disponible sur le site de la web-radio Widoobiz.com

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3 avril 2013 3 03 /04 /avril /2013 18:33

 
Photo-Soiree-Val-de-Marne.JPG

En 2012, les associations Réseau Entreprendre ont accompagné 790 nouveaux entrepreneurs malgré un contexte économique plutôt difficile.

Toujours pour la période 2012, les 580 projets accompagnés devraient permettre la création ou la sauvegarde de plus de 6000 emplois d'ici 5 ans. A noter aussi que ce sont à la même époque quelques 15 millions de prêts qui ont pu ainsi être octroyés en soutien financier aux entreprises.

Le Réseau Entreprendre compte actuellement plus de 4800 chefs d'entreprise qui sont engagés dans une de ses 170 implantations nationales et ses membres y ont apporté plus de 70.000 heures de bénévolat en matière d'étude de projets, RV avec les candidats, accompagnement de lauréats ou participations diverses aux comités d'engagement.

 

Au niveau de son développement territorial, le Réseau Entreprendre compte désormais dans ses rangs une nouvelle association avec le lancement officiel le 26 septembre 2012 du Réseau Entreprendre Val de Marne. L'occasion pour cette dernière d'organiser le 27 mars dernier en soirée, sa première conviviale dans les locaux et avec le soutien de l'Agence de Développement Economique du Val de Marne. VAL DE MARNE 2 

Dirigée par ¨Philippe ETLIN son Président et Philippe ORVAIN son Directeur, l'Association a déjà fédéré en quelques mois plus d'une quarantaine de chefs d'entreprise du Val de Marne autour de la cause entrepreneuriale.

Une première réussite saluée par le Vice-Président du Conseil Général - Pascal Salvodelli -  lors de son allocution de début de soirée qui devait se poursuivre avec une table-ronde animée par Jacques PETIT, journaliste Widoobiz.com,, (notre photo) autour du thème "Soutien aux PME du Territoire" rassemblant les principaux organismes participant à ces actions avec le concours de représentants de l'Agence du Développement du 94, de la Région IDF, du  Conseil Général, de la Caisse des Dépôts, BP Rives de Paris, OSEO, de FIDEP et VMAPI.

Succédant à cette table-ronde, Nicolas CAUCHERY, coach sportif  val de marnais et consultant Handball de Canal + devait à son tour animer la présentation des 4 premiers lauréats du Réseau Entreprendre Val de Marne :

Florian Chatellier (Nodea Medical), Anne-Marie Gabelica (Seed to Seed), Alexandre Truchot (LovSign) et Antoine Balourdet (Studizz).

La radio en ligne des PME/TPE Widoobiz.com, représentée à travers des membres de son équipe, assurait tout au long de la soirée différentes interviews de personnalités impliquées dans le développement économique local.

Une rencontre et un moment festif permettant ainsi de démontrer que le Val de Marne, à travers ce nouveau maillon du Réseau Entreprendre, sait déjà identifier et faire émerger ne nombreux talents en les accompagnant vers le succès.

 

 

 

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